SICH ES TRAUEN, PARADIGMA ZU ÄNDERN 


Wie man eine Struktur verflüssigen kann

Meine Erfahrung, unterstützt von meiner Forschung, erlaubt mir zu sagen, dass die Maximierung, die eine Pyramidenorganisation hervorbringt, nicht dauerhaft ist.
Zurück zur Universität, mit 38, musste ich über den Beitrag der Organisation des Unternehmens zu seinem Ergebnis recherchieren. Die Wertschöpfungskette Optimierung von M.PORTER diente mir als Basis.
Kompensationsphänomen: "Zu viel" von etwas ergibt "einen Mangel" an etwas anderem. 

"Optimale" Optimierung ist nur möglich, wenn man ein Bewusstsein für das Unternehmens in seiner Umgebung erworben hat.


Lassen Sie uns über Vernunft sprechen :
                                                      "Rational zu sein bedeutet nicht, seine Gefühle abzulegen.
Das Gehirn, das denkt, berechnet, entscheidet,
ist dasselbe, das lacht, das weint, das liebt, das Freude und Unlust erfährt.
Das Herz hat seine Gründe, ... und ist weit davon entfernt, diese zu ignorieren.
(...) was sich in den Errungenschaften der Neurologie zeigt: 
Die Abwesenheit von Emotionen und Gefühlen verhindert, dass man wirklich vernünftig sein kann."
                                       (Antonio R. DAMASIO - Der Fehler von Descartes - Der Grund der Emotionen)


Diese Erfahrung erlaubte mir zu sehen, wie viel

Freude es bei der Arbeit geben kann,  wenn ich die Mitarbeiter dazu inspirieren kann , selbst Entscheidungen  zu treffen. Freude ist kraftvoll!


Aus diesem Grund müssen wir die Mitarbeiter dazu inspirieren, ihre Arbeit  zu magen .


Von Management zur Leadership

     - Ganz am Anfang habe ich kontrolliert.
     - Nach einer Woche wurde ich ermutigt zu begleiten.  
     - Die Wirtschaftskrise hat mich gezwungen, loszulassen, wodurch ich die Initiative ergreifen konnte. Von da an haben wir mitgestaltet. Jeder hat dazu beigetragen, dem Unternehmen zu helfen, Gewinne zu erzielen.
       Jeder tat sein Bestes.

In seinem 17. Vers schrieb Lao TSEU :


"Unter der Führung des größten Leaders

erkennen die Menschen seine Existenz kaum.

(...)

Wenn alles vorbei ist, sagen die Menschen:

'Wir haben alles allein geschafft'."

(DR Wayne DYER - Die Weisheit des TAO )

 Kurz nachdem ich diese Entscheidung getroffen hatte, hat sich die Arbeit sich in etwas Lebendigeres , Beweglicheres , Größeres verwandelt .

Die Ergebnisse ließen nicht lange auf sich warten,  und unsere Abteilung (Einheit)  arbeitete in Harmonie und i n völliger Autonomie .  Jeder gab sein Bestes .

Wir hatten das Selbstvertrauen und das Vertrauen in den anderen zurückgewonnen.


 Lassen Sie uns über das Gewissen sprechen :
"Die menschliche Stimme kann nie soweit reichen
wie die kleine Stimme des Gewissens."
( GANDHI )

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